Постановка стратегических целей инновационного развития компании и разработка плана инновационных проектов
Стратегическая сессия
для вашей команды
для вашей команды
6-25 человек
1-2 дня
1 неделя подготовки
1 неделя подготовки
Цели стратегической сессии
Стратегические цели
Уточнить стратегические цели компании и сформулировать идеи для их достижения.
Единое стратегическое видение
Сформировать единое стратегическое видение направлений развития бизнеса у собственников и команды топ-менеджеров.
Список вопросов
Сформулировать список вопросов, требующих дополнительной аналитической проработки, закрепить сроки и отвественных.
Стратегические альтернативы
Сформулировать стратегические альтернативы развития компании.
Мотивация команды
Мобилизовать и мотивировать команду на решение стратегических задач и/или преодоление кризиса.
Антикризисная программа
Разработать антикризисную программу.
На стратегической сессии для вашей компании вы разработаете стратегию инновационного развития
Преимущества формата стратегической сессии
- Выработка и согласование позиций по принципиальным вопросам развития компании,
- Обеспечение реализуемости стратегических решений за счет вовлечения ключевых топ-менеджеров и сотрудников компании.
По итогам стратсессии
- Декомпозируете стратегические цели компании;
- Определите роль и место инноваций в достижении стратегических целей;
- Сформируете KPI инновационной деятельности;
- Разработаете планы инновационных проектов;
- Сформируете бюджеты программы инноваций.
Пожалуйста, оставьте свои контактные данные, мы отправим вам материалы для подготовки стратегической сессии
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Этапы проведения стратсессии
Стратегическая экспресс-диагностика
Подготовка, сбор информации
3-5 рабочих дней
3-5 рабочих дней
Создание рабочей атмосферы
Целеполагание
Анализ текущей ситуации
Прогноз
Определение альтернатив
Оценка и выбор альтернативной стратегии
Проработка принятого решения в деталях
Определение критериев эффективности реализации выбранной стратегии
Каскадирование целей и задач, формирование плана действий
Завершение
Виды стратегических сессий
и задачи, которые они решают
Свяжитесь с нами
+7 (495) 066 54 85
info@fintech-lab.ru
Москва, 1-й Кожевнический переулок,
дом 6, стр 1, БЦ «Павелецкий»
info@fintech-lab.ru
Москва, 1-й Кожевнический переулок,
дом 6, стр 1, БЦ «Павелецкий»
«Финтех Лаб» - организатор акселерационных программ Banktech, Insurtech, Investtech; организатор Молодежного дня финтеха на форуме Finopolis, студенческого финтех-чемпионата Fintech Cup, инициатор создания Ассоциации стартапов «Финтех Старт» и первого в России каталога финтех-стартапов.
Образовательная лицензия 039892 от 7 февраля 2019 года.
Образовательная лицензия 039892 от 7 февраля 2019 года.